泉建公司召開2025年度上半年
工作總結會議
7月26日上午,泉建公司召開2025年度上半年工作總結會議。公司總經(jīng)理宋法房等領導班子成員,管理部室、生產(chǎn)部門正副職參加會議。公司副總經(jīng)理劉智江主持會議。
會議聽取了公司管理部室“上半年經(jīng)濟指標及其他綜合管理工作整體完成情況”、“上半年管理部室和生產(chǎn)部門考核結果”等工作匯報,系統(tǒng)分析公司上半年整體運營態(tài)勢。公司生產(chǎn)部門負責人依次匯報了上半年主要工作完成情況,認真分析了當前存在的問題及改進措施,重點闡述下半年工作計劃,確保實現(xiàn)年度目標任務。
宋法房在講話中強調,面對市場體量收縮、競爭激烈的嚴峻形勢,全體人員要響應集團戰(zhàn)略引領,強化市場布局,創(chuàng)新經(jīng)營思路,加大對省外市場的經(jīng)營力度,真正“走出去”,在經(jīng)營穩(wěn)定的基礎上,促進公司轉型,加強技術創(chuàng)新和價值轉化。要狠抓計量回款工作,做到計劃周詳、執(zhí)行有力、責任到人。要強化“團隊、管理、風險、成本”四個意識,凝聚市場開拓合力,端正工作態(tài)度,落實到位,加強成本管理。要持續(xù)提升專業(yè)素質與服務能力,端正工作態(tài)度,優(yōu)化工作流程,強化責任落實與溝通效能,工作宣貫到位,充分調動員工積極性。管理部室要加強服務管理,及時進行幫扶。生產(chǎn)部門要精細化管理,切實落實工作計劃,共同推進年度目標的實現(xiàn)。
2025年上半年,公司緊密圍繞集團“出海、下鄉(xiāng)、轉型”戰(zhàn)略導向,動態(tài)優(yōu)化業(yè)務重心,明晰經(jīng)營路徑,在全力開拓外部市場的同時,保障各項工作平穩(wěn)推進。面對下半年工作任務,全體職工須將壓力轉化為進取動能,視挑戰(zhàn)為發(fā)展契機,及時調整工作狀態(tài),堅定信心、群策群力,以飽滿的熱情和扎實的作風全力以赴沖刺年度目標,聚焦重點任務,深挖發(fā)展?jié)摿Γ嵘诵母偁幜?/span>,為公司高質量發(fā)展提供強勁支撐。